En un mundo en constante evolución, donde la adaptabilidad y la innovación son cruciales para el éxito, la gestión de personas emerge como un pilar fundamental.
No se trata solo de alcanzar objetivos cuantitativos, sino de cómo se logran esos objetivos a través del capital humano.
Los participantes del Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez se reunieron en Bogotá, Colombia, para cursar el módulo “Adapting” del programa, donde bajo la conducción de los académicos Ignacio Martín, Stefan Reich y Eduardo Barros, desarrollaron herramientas y conocimientos que les permitirán implementar una gestión de personas efectiva y alineada con la estrategia global de la empresa.
El módulo, explican en el Multinational MBA, parte de la idea de que el cambio organizacional exitoso es un reflejo del cambio y el liderazgo a nivel individual. Por lo tanto, este módulo no solo es una inversión en el desarrollo profesional, sino también un paso hacia la creación de organizaciones más resilientes, innovadoras y, en última instancia, exitosas.
Karla Caballero, Subgerente de Operaciones de Valle Huasco, compartió su experiencia en Bogotá:
“Cursar el módulo Adapting fue una experiencia transformadora que marcó un punto de inflexión en mi carrera . Esta oportunidad me permitió superar mis temores y obtener una compresión profunda de lo que realmente implica liderar en la práctica. A medida que avanzaba en las clases y participaba en discusiones, comencé a cuestionar mis concepciones previas de liderazgo, que antes se limitaban a la autoridad formal. Sin embargo, este módulo me proporcionó una visión considerablemente más amplia y dinámica del liderazgo.”
Un MBA pensado para la alta dirección
El Multinational está diseñado exclusivamente para formar a la alta dirección en los 8 pasos del proceso directivo de generación y ejecución de estrategias de empresa para repensar la visión de sus negocios y mejorar la toma de decisiones.
Principales habilidades que promueve:
- Entender el entorno de negocios y de uno mismo.
- Monetizar la creación de valor mediante estrategias sostenibles.
- Comprender los paradigmas de negocio en la nueva economía.
- Identificar futuros escenarios y las oportunidades que generan.
- Controlar y optimizar sus negocios desde los números.
- Alinear equipos talentosos e innovadores.
- Hacer nuevos negocios en entornos culturalmente desafiantes.
- Ejecutar la estrategia promoviendo la innovación continua.
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