Ilan Herlinger realizó el Diplomado en Project Management en 2018 y actualmente, maneja una empresa que apoya en gestión de proyectos a diferentes organizaciones, nos cuenta sus aprendizajes y por qué lo recomienda.

¿Cuál fue el mayor aporte del diplomado para ti?

El mayor aporte fue complementar la experiencia de jefe de proyecto, aprender a analizar la planificación “completa” de los proyectos y cómo se deben gestionar.

¿Cuál es el valor agregado del programa? 

Generar profesionales que entiendan cómo se debe realizar la planificación de un proyecto, aprender las herramientas para poder analizar los proyectos y determinar sus problemas. Ellos son capaces de aportar a sus equipos de trabajo, independiente del cargo o rol que desempeñen, con su conocimiento y experiencia.

¿Por qué recomendarías este programa?

El Diplomado en Project Management marca la diferencia en varios aspectos:

• Cuenta con un taller de habilidades directivas, fundamental para el manejo de equipo y la relación entre profesionales.
• Incorpora actividades prácticas de trabajo de equipo, como el taller del COM Bridge.
• Simulación del trabajo de equipo con la modelación de Harvard, que se hace muy entretenido.
• El espectro de alumnos es diverso, no solo hay ingenieros.
• El prestigio de los profesores y de la UAI.
• La creatividad del director académico, que siempre agrega nuevas ideas.
• La preparación del Major Case, que sirve como un ejemplo práctico que desarrolla cada equipo y les sirve de ejemplo a aplicar a futuro.