El curso capacitará a quienes asistan a incorporar la metodología CatMan como la herramienta básica para la transformación de Abastecimiento a Strategic Sourcing.

Esto les permitirá:

• Estimar el grado de madurez de su departamento y el Road Map para avanzar.
• Enfocarse a las categorías de compra claves en la generación de valor para el negocio.
• Ser la palanca para la gestión eficiente del gasto.
• Liderar proyectos interdepartamentales enfocados al control del gasto.
• Entender los mercados de los proveedores (Market Intelligence).
• Gestionar el panel de proveedores en función de su aporte de valor al negocio.
• Gestionar el riesgo de las compras, estableciendo planes de mitigación y/o contingencia.
• Desarrollarse profesionalmente como directivo.